BBH объявил о слиянии пивзаводов "Вена" (Петербург) и "Золотой Урал" (Челябинск)

Вчера вечером крупнейший игрок российского пивного рынка холдинг BBH объявил об объединении двух принадлежащих ему заводов -- "Вена" (Санкт-Петербург) и "Золотой Урал" (Челябинск). Аналитики называют этот шаг логичным и полагают, что за ним последует дальнейшая консолидация российских активов BBH. Тем более что в начале этого года переход на единую акцию завершил главный конкурент BBH на рынках России и Украины - Sun Interbrew.
Согласно распространенному вчера пресс-релизу, два пивзавода должны пройти процедуру слияния. Механизм объединения не раскрывается. Однако известно, что управляющая компания будет располагаться на базе "Вены", - ее гендиректор Петр Чернышов возглавит объединенную компанию. В самой BBH консолидацию активов объясняют необходимостью улучшения дистрибуции и использования своих производственных мощностей, так как это является важным для менее крупных заводов группы.
Аналитики считают решение об объединении вполне логичным. "Холдинг постепенно движется от независимых и полностью самостоятельных заводов к единой стратегии развития предприятий", -- говорит аналитик ОФГ Алексей Кривошапко. По мнению специалистов, после объединения "Вена" начнет размещать заказы на изготовление собственных марок в Челябинске. Кроме того, специализирующаяся на премиальном пиве "Вена" получит в свой портфель марки среднего ценового сегмента.
После вчерашнего решения все российские активы BBH фактически разделены на три группы: "Балтика", включающая в себя пять заводов, "Ярпиво", объединенное с воронежским пивзаводом, и группа "Вена"-"Золотой Урал".
Аналитики считают, что консолидация российских активов BBH будет продолжена. Тем более что в начале этого года переход на единую акцию завершил главный конкурент BBH на рынках России и Украины - Sun Interbrew. "Холдинг будет стараться объединить все предприятия, - говорит аналитик Альфа-банка Александр Свинов, - так как он испытывает большие проблемы с координацией их деятельности". Следует отметить, что консолидация предприятий позволит BBH не только повысить управляемость и улучшить сбыт, но и минимизировать налоги. По крайней мере, объединение заводов Sun Interbrew позволило индийско-бельгийской компании экономить по $1 млн в год.