Компания "Талосто" открывает Академию для обучения своих сотрудников

Подготовка к открытию этого подразделения компании заняла около года, с момента принятия долгосрочного плана развития компании. Одной из целей стратегии развития стало создание системы, превращающей процесс обучения и развития персонала в непрерывный бизнес - процесс.
Академия позволит осуществлять обучение сотрудников компании по индивидуально составленной программе профессионального развития на трех факультетах Академии - факультете управления, факультете производственного мастерства и факультете продаж. По итогам каждого года обучения слушатели Академии получат специальные сертификаты.
Непрерывная система обучения, основанная на практическом опыте компании и российских и западных теоретических моделях, также включает в себя элементы самообразования. При Академии создан общий библиотечный фонд, в котором, все желающие могут взять специализированную литературу, методические пособия и разнообразные периодические издания.
Подготовка производственного персонала проходит совместно со специальными учебными заведениями города, а руководители и специалисты Волховского филиала компании учатся в Санкт-петербургском государственном университете низкотемпературных и пищевых технологий. Кроме того, каждый год студенты Университета проходят преддипломную практику в компании 'Талосто'.
Для выявления потребностей в обучении и создания кадрового резерва на замещение руководящих должностей была проведена работа по проекту 'Золото компании', включающему определение ключевых компетенций для управленческого состава 'Талосто'.
В октябре 2004 года Служба Управления Персоналом 'Талосто' начинает второй этап программы для расширения кадрового резерва и создания плана обучения на 2005 год.
Резервный фонд составят ключевые работники компании, которые являются интеллектуальным потенциалом 'Талосто'. Их образованию будет уделено особое внимание, потому что именно их интеллектуальный потенциал позволит компании развиваться и дальше. И поэтому открытие Академии является особой стратегической задачей компании, которая поставила себе цель стать лидером отрасли, обозначив своим конкурентным преимуществом свой персонал.//Реклама в России