День 22: Несвободная российская "Свобода"

День двадцать первый

Российское производство могло бы существовать без западных технологий, но его погубила перестройка. Теперь мы так сильно зависим от Запада, что даже зубную пасту не можем создать собственными силами. А косметическое эмбарго тем временем вполне возможно. По крайней мере, Кремль об этом задумывался. Такой неутешительный вывод я сделала после  достаточно познавательной беседы с директором по связям с общественностью ОАО «СВОБОДА» Владимиром Мироненко.

Международная интеграция сырья

Косметическое объединение «СВОБОДА» возникло на базе первой в России парфюмерной фабрики Товарищества «А. Ралле и Ко», которая была основана в 1843 году в Москве.

Сегодня в компании работает около тысячи сотрудников и выпускается более 250 наименований косметических издели.  Предприятие имеет собственный научный центр, объединяющий семь профильных лабораторий.

Мироненко подтвердил: по составу участников предприятие на 100% российское (все активы свои). Рецептура по некоторым позициям даже еще советская. Например, всем известный детский крем с собачкой на тюбике. «Мы продали 400 млн тюбиков за 60 лет», - с гордостью отметил мой собеседник. Собственно российская рецептура у большинства жирных кремов «СВОБОДЫ». Сейчас часть небазовых ингредиентов компания вынуждена закупать за рубежом. Это отдушки, масла, так как в России их не осталось. «В советское время у нас были плантации душистых трав в Краснодарском крае и Крыму, - рассказал Владимир. - Сейчас их закупаем на Юго-Востоке Азии. Некоторые ингредиенты в России не производятся (пальмовое, кокосовое масло и т. п.).  Также мы используем западное оборудование, в силу того, что наше оборудование перестали производить в 1991 году, когда разрушили научно-промышленную базу. Нет института разработчиков, нет предприятий, производящих эту машинно-строительную продукцию. В части оборудования мы не выживем без Запада.

Российскому предприятию, такому как наше, прожить на национальных компонентах, исходном сырье и технологиях, созданных в России и Советском Союзе, невозможно. Потому что мы часть международной интеграции труда, сырья и производства. Мы часть большого экономического процесса».

Соотношение сырья:
16 % - закупается за рубежом
84% - закупается в России, но часть компонентов поставляют российские посредники. Соотношение меняется, 60% сырья оказывается иностранным.

Незаменимые компоненты:
тропические масла
ПАВы
двуокись кремния
ламинат (упаковки)
отдушки

Курс на импортозамещение

А теперь барабанная дробь и тревога. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы уже обращался к «СВОБОДЕ» с предложениями о импортозамещении. Такие разговоры появились еще тогда, когда только возникли слухи о санкциях.

«Нам не совсем понятно, в каких условиях будет жить и будет ли жить наша промышленность самостоятельно. Нам не понятно, чего от нас ждет правительство. Мы импортозамещением заниматься не будем, этим должны заниматься не производители, а организаторы (власть). При том заниматься этим надо было 23 года назад, тогда бы мы не растеряли ту промышленность и научно-производственную базу, ее нужно было просто реформировать. Ее сейчас нет, поэтому мы испытываем определенные трудности. В первую очередь со сбытом, то есть с конкурентоспособностью - у нас издержки очень высокие. А цены конкуренция дает такие, что мы эту конкуренцию не очень выдерживаем. Причин много - это и финансовая система, и ценообразование, и поддержка государством определенных отраслей...».

При этом мой собеседник уверен, что наше производство без потерь могло бы заменить продукцию иностранных компаний в российских магазинах - в конкурентоспособном качестве. Но, может быть, в не совсем конкурентном дизайне и упаковке. У западных компаний сильные бренды. Оборотные средства идут на продвижение и на обновление дизайна. Этот процесс у них налажен в два раза лучше. Все решает реклама.

«Мы готовы заменить иностранный продукт на полках на отечественный при условии, что там дадут эти полки. Сегодня большая часть площади полок занята импортным производителем, и регулированием равновесия никто не занимается», - отметил представитель "СВОБОДЫ".

Кстати, известные мировые производители Procter & Gamble, Unilever и Faberlic размещают на ОАО «СВОБОДА» заказы на производство собственной продукции. Так, до января этого года все пасты Blend-a-med, реализующиеся в России, делались в Москве.

«Заменить западную продукцию в своем ценовом сегменте мы сможем успешно. Производственные мощности у нас огромные и не используется до конца, - с гордостью поведал Владимир. - Мы производим 700 тыс. тюбиков зубной пасты в день. Мы имеем не меньше десятка реакторов-трехтонников. Это суперсовременное производство. В советское время мы производили практически всю зубную пасту».

С любовью к Отечеству,
главный редактор "Санкт-Петербург.ру" Юлия Земскова