5 секретов хорошего заголовка
Редактор написал хороший, полезный материал на актуальную тему — а читателей у него меньше, чем ожидалось. Почему так? Две вероятные причины: автор переоценил интересность темы или же подкачал заголовок. Возникает вопрос: как составить заголовок, который привлекает внимание и побуждает кликнуть на ссылку?

2015: The Year in Visual Stories and Graphics
Нью Йорк Таймс опубликовали подборку своих интерактивных проектов за 2015 год. Нужно вдохновение или новые идеи - смотрите, пересказывать бесполезно.

Про 8 типов инфографики
В какой-то момент несколько лет назад мне пришлось быстро учиться создавать инфографику и я стремительно начала вникать в эту тему. Обучающей информации или статей на русском языке практически не было, поэтому познавать новый предмет пришлось на практике на живых задачах, где-то интуитивно, анализируя чужие работы, где-то методом проб и тестирования.
В итоге у меня сложилась моя личная классификация инфографики по типам, которая основана на характере исходных данных. Эта классификация, возможно, не совершенна, но она помогала мне понять с какого боку к этим данным подступаться и как начинать их структурировать. Еще она мне очень помогает рассказывать о том что такое инфографика и какая она бывает людям, которые не связаны с дизайном, менеджерам или клиентам.

Наш путь вперед (стратегия The New York Times)

Наши читатели обращаются к Times не только за новостями и развлечениями. Они обращаются к нам за помощью в принятии решений в их повседневной жизни. Газета всегда играла определённую сервисную роль — помогая читателям понять, какой спектакль смотреть, какую книгу читать, какую квартиру купить, — и мы считаем, что на мобильных устройствах мы можем принести ещё большую пользу. Усилия по модернизации наших сервисных разделов начались год назад с кулинарного раздела Cooking. Наша цель была в том, чтобы использовать наш контент и опыт для решения конкретных задач наших читателей: что приготовить на ужин. Набрав почти пять миллионов пользователей в месяц, Cooking стал настолько популярен у читателей, что мы расширяем этот сервисный подход в другие области, начиная с недвижимости, здравоохранения и кино и телевидения. Все эти усилия направлены на переосмысление наших тематических разделов для мобильной эпохи с той же энергией и творчеством, что мы вкладывали в их запуск в 1970-х годах.