«Решает потребитель»: Топ-менеджмент RC GROUP о перспективах запрета на параллельный импорт IT-продуктов

Министерство экономического развития России задумалось ограничить параллельный импорт IT-продуктов, чьи аналоги уже имеются на отечественном рынке. Цель возможного запрета – поддержка местного производителя и стимулирование роста российской IT-индустрии в целом. Как это решение повлияет на рынок и отразится на экономике в стране, рассказал топ-менеджмент компании RC GROUP.

Предложение о введении ограничений на параллельный импорт прозвучало на форуме «Технологическое лидерство: бизнес, наука и государство», и вызвало бурное обсуждение среди игроков рынка и экспертного сообщества. По информации ТАСС, ожидается, что полученные доходы могут инвестировать в развитие IT-сектора для увеличения числа российских продуктов и укрепления их позиций на внутреннем и международном рынке.

Роман Фомин, директор по финансово-техническому развитию компании RC GROUP, напомнил, что введение подобного запрета обсуждается не впервые, пишет «МК в Питере». Основная сложность заключается в том, что у этого решения имеются как положительные, так и отрицательные стороны. При этом стратегия позволит освободить место для отечественных IT-продуктов, которые в последние годы не уступают иностранным аналогам по качеству и функционалу, считает Фомин. Ограничения также привлекут внимание покупателей к местным разработкам и будут способствовать их более широкому распространению на рынке.

Фомин также уточнил, что поддержка местных производителей может привести к значительному увеличению прибыли российских компаний, что в дальнейшем повлияет на рост налоговых поступлений в государственный бюджет. Однако он также предупредил о потенциальных рисках, связанных с увеличением объема «серого» импорта:

«Так называемый «серый» импорт запрещенных товаров вряд ли положительно скажется на российской экономике. В таком случае государству придется взять на себя ответственность за контроль цен и регулирование рынка».

Значимую роль в случае запрета будет играть потребительский выбор. Владимир Черномырдин, руководитель отдела разработки RC GROUP, добавил, что конкуренция с крупными зарубежными игроками остается серьезным вызовом, несмотря на успехи IT-сектора в России:

«Еще один важный момент – успехи в отечественном IT-секторе очевидны, однако конкурировать с известными мастодонтами мирового рынка на своем будет тяжело. В конце концов, именно потребитель выбирает то, что ему покупать».

Черномырдин объяснил, что в результате потребитель будет ориентироваться как на соотношение цены и качества, так и на инновационные возможности предлагаемых продуктов. Таким образом, успех российских амбиций в IT-секторе будет зависеть от способности местных компаний адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и предлагать конкурентоспособные решения.

«Во избежание недовольства необходимо сначала разделить IT-продукты по категориям, определить те сегменты, где у отечественных производителей есть потенциал для развития и крепкие позиции уже сегодня, объективно оценить возможности импортозамещения конкретных товаров, продуктов и категорий, а затем принимать точечные решения по запрету параллельного импорта»,

– прокомментировал глава отдела разработки RC GROUP.

Он также напомнил, что сфера по сей день испытывает сложности с импортозамещением, например, в части микроэлектроники, и эти моменты тоже следует учитывать при рассмотрении запрета параллельного импорта. О том, как развивается российский бизнес после ухода зарубежных компаний, Санкт-Петербург.ру писал в материале «Курс на долгосрочную стратегию — финтех директор по развитию RC GROUP Роман Фомин об импортозамещении».

Вместе с тем, отечественные аналоги уже несколько лет демонстрируют инвестиционную привлекательность, так как заграничный софт стал чаще демонстрировать ненадежность. Об оценке RC GROUP возросшего интереса со стороны пользователей мы писали в статье «IT рынок показывает рост: RC GROUP о причинах роста аудитории мобильных приложений».