USD 29.03.2024 92.2628 -0.3291
USD ММВБ 15:07 92.3369  
EUR 29.03.2024 99.7057 -0.5647
EUR ММВБ 15:07 99.4280  
Нефть($) ..20 +
Нефть(p) ..20 0.00 +0.00

Tele2 сделала ставку на внутренние резервы сотрудников

Мы поговорили с Еленой Ивановой, директором по персоналу Tele2, о том, как компаниям оценить кадровый резерв.

Из большой четверки Tele2 пришла на рынок последней и острее других ощутила дефицит кадров. Было решено сделать ставку на внутренние резервы.

Партнером выбрали Korn Ferry. Korn Ferry – это международный гигант в оценке персонала. 98 компаний из списка Fortune 100 – клиенты этой компании. У Korn Ferry есть огромная база данных оценок персонала. Это опросы почти 5 млн человек из 53 стран. Сопоставление опросов и результатов на длинной перспективе позволяет сделать выводы о том, какие сочетания характеристик дают наилучшие результаты.

Tele2 решила, что одним из основных пунктов их стратегии будет «стать лучшим работодателем в телекоме». Для оценки сотрудников и формирования кадрового резерва Tele2 формировала профиль своих руководителей по шести критериям: цифровая восприимчивость, иновационность, клиенториентированность, лидерство, драйв и эффективность.

Составив профили руководителей, компания выделила две большие группы: «потенциал развития» и «эксперты». Эксперты теперь стали наставниками, а сотрудники с высоким потенциалом развития получили «Growth Contracts».

«Growth Contract» сложно перевести на русский язык. По сути это документ фиксирующий обязательства сторон в отношении карьерного роста сотрудника. Не много компаний в России могут предложить своим сотрудникам такой контракт. Контракт говорит о том, что компания предложит сотруднику более высокую позицию если сотрудник будет работать над собой. Как работать над собой, зафиксировано в «Паспорте роста и развития».

Сейчас Tele2 работает над двумя направлениями в управлении талантами. Во-первых, все выработанные процессы нужно унифицировать и поставить на поток. Во-вторых, нужно установить единые стандарты. То есть из красивого пилот-проекта нужно сделать машину по поиску и продвижению правильных людей внутри компании.

Подход этот уже дал свои результаты. Выручка на одного сотрудника выросла с 17 до 20 млн рублей в квартал.

Все новости рубрики

    следующая
    следующая
    Все новости
    все блоги

    Лучшее в Петербурге

    В июле в Петербурге было зарегистрировано ДДУ в 2,6 раза меньше, чем в марте

    Автоэксперт поставил под сомнение экологичность электромобилей

    Как это сделано

    написать письмо

    Кофе из глины и сливки с мелом: как в царское время подделывали продукты

    Принято считать, что до изобретения консервантов и ароматизаторов вся еда была натуральная. Но фальсификация продуктов ещё в царской России была настоящей проблемой.

    Проверено на себе

    Шесть главных марафонов мира: как пробежать и кто добежал

    В мире бега бесконечное количество стартов: от нескольких метров до тысяч километров, от стадионов до горных вершин. Забеги объединяются, разъединяются, меняют названия, дистанции, логотипы и спонсоров, но самой популярной серией марафонов уже несколько лет остается World Marathon Majors – шесть главных забегов мира, которые объединились, чтобы объединять других.

    Гид по Петербургу

    Эклектика в Петербурге: средневековые башни, атланты, грифоны, пауки, всё сразу

    Яркий архитектурный стиль, который дал свободу зодчим и досыта накормил заказчиков всевозможными диковинными элементами при строительстве и перепланировке домов.

    Пресс-релизы