В нашем SurePayroll Small Business Scorecard, половина владельцев малого бизнеса ожидающих роста в 2014 году, ожидают прироста свободных рабочих мест, что в свою очередь является хорошим показателем для экономики. Тем не менее, чтобы убедиться, что ваши новобранцы достаточно хороши для вашего бизнеса, вам необходимо принять некоторые решения на раннем этапе в процессе поиска и подбора персонала.
Владельцы частного бизнеса совершают ошибку, принимая кандидата исходя из его резюме, а остальное откладывая на потом. Если Вы делаете это, человек, который лучше говорит в конечном итоге "выиграет" работу независимо от того, является ли он действительно лучшим кандидатом. Дело в том, что успешные лидеры сразу же определяют, что они хотят. Этот способ по большей части схож с покупкой дома. Вот некоторые сравнения и руководства к действию.
Знайте то, что нужно именно Вам
Дом с двумя спальнями может хорошо подойти для вас и вашей жены, но что будет, если вы решите завести детей? Часто ли к Вам приходят гости? Ваша семья динамична и вполне, вероятно вскоре изменится, а переезжать, когда это произойдет не входит в Ваши планы?
То же самое можно сказать и о вашем бизнесе. Когда вы нанимаете кандидата, необходимо искать того, кто не только соответствует вашим насущным потребностям, но сможет работать, например с большим количеством клиентов, большим капиталом, или освоить новую бизнес-модель. Например, если вы продаете обувь, не стоит брать человека, который только и делал что продавал туфли, особенно если вы планируете освоить рынок одежды или попробовать себя в других областях. Выбирайте людей, которые могут расти вместе с вашим бизнесом, потому что это как следствие снизит текучесть кадров.
Поймите свои must have
Вы можете представить себе дом вашей мечты с бассейном и тремя гаражами. Но ваш бюджет может быть ограничен , и вам придется от чего-либо отказываться. Если ваша цель при приеме на работу , найти сотрудника со всеми атрибутами Ваших ожиданий , но которые не попадают в диапазон зарплаты , вы затянете этот поиск в течение очень долгого времени. Лучше быть реалистами и решить, каким из навыков Вы отдаете предпочтение в первую очередь.
Так же, как нет такой вещи, как идеальный дом , так же не существует идеальных сотрудников . Чего-то будет всегда не хватать , можно к этому привыкнуть, а можно просто доработать.
Источник: http://staffspb.ru/