Петербургские стартапы переживают период инкубации

Лишь четверть респондентов (27%) российских инкубаторов выходят на рынок как самостоятельные юридические лица. Об этом говорят данные исследования британской аудиторско-консалтинговой фирмы Ernst&Young, сделанного по заказу "Российской венчурной компании" (РВК). К примеру, на Западе аналогичный показатель составляет 88%. Но все не настолько плохо: в России в ходе программы инкубации выживают 86% стартапов, что соответствует среднеевропейскому показателю - 93%.


Такие данные были получены в ходе опроса резидентов, руководителей и инвесторов российских бизнес-инкубаторов. На этих площадках взращивают молодые идеи и материально поддерживают стартаперов до момента пока они не встанут на ноги. Для предпринимателей там создаются необходимые условия: сдают в аренду офисы по минимальной ставке, рабочие места оснащают компьютерами, телефонами, интернетом, консалтингом, безвозмездно предоставляют услуги технического персонала, консультантов, бухгалтеров и юристов.

К примеру, в первый год арендатор платит только 25% от рыночной стоимости аренды помещения, во второй — 40%, в третий — 80%. Все поблажки — ровно на три года, дальше начинается самостоятельный бизнес. Более зрелые проекты, определившиеся с бизнес-моделью, получают помощь в привлечении инвестиций, масштабировании бизнеса, подборе команды, выходу на международные рынки. Следует отметить, что содержание бизнес-инкубаторов в большинстве своем оплачивается за счет городской казны.


"Российские бизнес-инкубаторы сильно отстают от своих западных коллег в плане достижения резидентами за период инкубации тех показателей, которые в дальнейшем позволят компании выжить вне экосистемы. Хотя они функционируют в самих инкубаторах на одном уровне", - утоняют исследователи в своем труде. Главные причины столь неутешительных показателей — низкий уровень подготовки кадров, недостаточная технологическая оснащенность объектов, систематическая недозагрузка уже закупленного оборудования и имеющихся помещений, а также отсутствие заказчика, заинтересованного в новых, более эффективных решениях.
 
В Петербурге действуют три бизнес-инкубатора, но видимых результатов в их развитии нет, считает председатель совета директоров АРИН Андрей Тетыш. "В Карелии в прошлом году глава республики мне и моим коллегам показывал IT-парк, который был создан в Петрозаводском госуниверситете. Ребята — их там около 500 человек — занимаются разработкой софта. С ними сотрудничают международные компании, в числе которых Nokia. Когда мы это все увидели, у нас челюсть отпала. Жаль, но в Петербурге ничего подобного нет. Странно, что они смогли, а у нас не получается". 

Однако с коммерсантом не согласны в бизнес-инкубаторе "Ингрия". В проекты их резидентов за последние пять лет инвесторы вложили 1,2 млрд руб., при этом выручка стартапов в 2013 году составила 615 млн руб., а за все время работы превысила 1,5 млрд. руб. Там в пример приводят два успешных проекта, которые стали прибыльными еще на стадии инкубации. "Один из ярких примеров — ООО "Тексикс". Компанию построили у нас с нуля, а теперь она работает не только в России, но и в Финляндии — предоставляет услуги по очистке вагонов-цистерн от нефтепродуктов. Другой пример — резидент "Свежие решения" с продуктом FreshOffice. Это была уже сложившаяся компания, которая решила создать у нас новый проект. Сейчас они продвигают "облачные технологии" в СНГ и странах Азии", - рассказывает специалист по связям с общественностью бизнес-инкубатора "Ингрия" Дмитрий Кленов. При этом, по его словам, инкубатор с 2011 года приносит в бюджет больше денег, чем тратят на его содержание. 

Между тем исследование Ernst&Young кажется пугающим только на первый взгляд, считает Дмитрий Кленов. "Это усредненные показатели. Четверть российских резидентов состоялись на рынке как самостоятельные юридические лица. А другая часть — большая из них — влилась в более крупные компании. И они никуда не исчезли, - подчеркивает он. - В реальности проекты весьма неоднородны и будет довольно сложно использовать одни и те же параметры оценки "выживаемости" стартапа для проекта из IT или проекта, например, разрабатывающего решение для машиностроения или медицинской отрасли. Сроки развития таких проектов значительно отличаются". 

Сейчас в Петербурге бум стартапов, продолжает директор межвузовского бизнес-инкубатора QD Марина Сухорукова. Однако с результатами исследования британской компании она согласна. "Появляется все больше коворкингов, множество образовательных программ — видно, что все это востребовано. Есть идеи, и причем вполне европейские. Но не хватает креативной экономики, бизнесного отношения, как у нового поколения предпринимателей в Америке или Европе. В нашей стране большинство молодых руководителей унаследовали советский способ управления, - говорит Марина Сухорукова. - Говорить о статистики в QD не совсем корректно. Мы возникли задолго до городской программы — в 2006 году. И у нас несколько другая система, чем в классических бизнес-инкубаторах. Мы берем тех, у кого уже есть деньги на развитие проекта и кто уже является самостоятельным юридическим лицом".

Всего трудится в межуниверситетском бизнес-инкубаторе, созданном на базе ИТМО, 200 человек. Среди известных проектов, пришедших в QD и взращенных там, онлайн-магазин по продаже элементов робототехники и интернет-газета "Бумага". По словам Марины Сухоруковой, после года сотрудничества СМИ с ИТМО посещаемость онлайн-издания возросла в сотню раз и проект стал приносить деньги. При этом рабочие места в QD предоставляются для резидентов бесплатно, подчеркивает она.

За пять лет работы первого городского бизнес-инкубатора в Северной столице "Кристалл" более 50% ее респондентов вышли на рынок как самостоятельные компании, рассказывает директор по развитию Людмила Карендясева. При этом выручка резидентов за этот период выросла в 12 раз. По итогам на конец 2013 года из 116 фирм-выпускников после "экзамена" закрылись 44 стартапа.

"Сейчас бодрствуют и выживают 72 компании. И довольно успешно, - говорит Людмила Карендясева. - Например, наш первый резидент — "Метеоспецприбор". Сейчас это минихолдинг, включающий в себя четыре компании. Он производит оборудование контроля для нефте- и газодобывающей отрасли, аналогов которому в России нет. Другой пример - три года назад к нам пришли два предпринимателя, они задумали внедрять вентиляционный клапан в стеклопакетах. Свое изобретение запатентовали. Когда инкубационный период закончился, количество сотрудников в фирме насчитывало уже 12 человек, помимо представителей дилерской сети в 50 регионах страны. Как понимаете, такие примеры я могу вспоминать очень долго".

Затраты на создание этого бизнес-инкубатора — одни из самых низких в стране — 14 млн руб., из которых 4 млн руб. поступило из федерального бюджета и 10 млн руб. — из городского. Сейчас в инкубаторе числится около 100 компаний. В будущем "Кристалл" ждет расширение — у него появятся два корпуса площадью 4 тыс. и 5 тыс. кв.м, офисные помещения и даже жилье для стартаперов. Предполагается, что площадка сможет принять около 200 различных IT-компаний — от крупных до малых, включая тех, кто развивает стартапы. В проект должно быть вложено около 30 млрд рублей, причем треть средств выделит город.

Всего в России, согласно данным исследования Ernst&Young, насчитывается порядка 200 бизнес-инкубаторов и 90 технопарков как уже действующих, так и находящихся на разных стадиях строительства и проектирования. Большая часть из них сосредоточена в Центральном и Приволжском федеральных округах — 31 объект. В основном предприятия специализируются на IT-технологиях и higt-tech.


Кроме того, в исследовании приводятся многочисленные критические замечания со стороны респондентов — опрошенных резидентов, инвесторов и руководителей бизнес-инкубаторов и технопарков. Примечательно, что авторы реплики предпочли оставить свои слова без подписей.

Алексей Стрельников, "Санкт-Петербург.ру"